通過倉庫進行了節(jié)能改造，更換了節(jié)能燈具。同時，重新規(guī)劃了倉庫布局，增加了自動化貨架和分揀設備。通過這些措施，倉庫的能源利用效率提高了30%，空間利用率提高了20%，倉儲環(huán)節(jié)的碳排放量明顯降低。
公司在城市配送業(yè)務中，大力推廣電動配送車輛，同時通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化配送路線，根據(jù)訂單分布和交通狀況實時調整路線規(guī)劃，使配送車輛的行駛里程平均減少了15%，大大降低了燃油消耗和碳排放。
公司積極推行綠色包裝，減少包裝材料使用。通過與供應商合作，采用可回收、可降解的包裝材料，如紙質充氣填充袋等。同時，優(yōu)化包裝設計，減少包裝層數(shù)，使包裝材料的使用量減少了約10%。
(a)積極組織各類員工培訓活動，針對客戶服務、運營實操、QHSE及管理層等不同崗位，開設了多項培訓科目，以幫助員工不斷成長；(b) 清晰的發(fā)展通道，助力員工實現(xiàn)個人職業(yè)目標；(c)真誠透明的溝通氛圍，半年度員工滿意度調研+多維度傾聽員工心聲；(d) 獎勵和認可, 多勞多得，賦能員工職業(yè)活力的激勵，實現(xiàn)員工價值和企業(yè)使命同頻共振。
感恩是一種美德，也是一種責任。每逢重陽節(jié)，港凱都會通過不同方式讓員工們更好地懂得感恩，積極向上，回報社會。
公司不斷完善企業(yè)治理，搭建了由股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層為主要構成的治理架構，權責分明、各司其職，保障了企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)范與高效。公司嚴格遵循《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)，制定《公司章程》，規(guī)范公司董事、監(jiān)事的聘用與任免，依法召開股東大會，保證股東依法行使權利。
公司從“內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監(jiān)督”五要素出發(fā)，構建了完善的內部控制管理架構，覆蓋所有職能部門及子公司的經(jīng)營管理環(huán)節(jié)。嚴密全面地規(guī)范公司經(jīng)營的各個方面，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
公司秉承廉潔誠信的企業(yè)經(jīng)營理念，努力打造一個“公平、公正、簡單、透明”的工作環(huán)境，并與價值鏈伙伴共建廉潔體系。同時制定了《反賄賂管理體系制度》，確保反腐倡廉的理念貫穿于公司的內部管理和外部合作的每一個環(huán)節(jié)。
公司堅持踐行負責任采購，在采購中密切關注供應商在環(huán)境、員工健康與發(fā)展、商業(yè)道德等方面的管理實踐，優(yōu)先選用通過ECOVADIS認證的供應商，以此降低違規(guī)風險；并持續(xù)規(guī)范采購制度流程，充分發(fā)揮采集優(yōu)勢，擴大規(guī)模效應，實現(xiàn)降本增效。
